AgileDays 2018

С течением времени организации становятся все более и более сложными. Они вводят все больше ролей, иерархии и затем внезапно умирают. На этом докладе будут раскрыты некоторые ключевые причины, стоящие за этим, а также то, как Large-Scale Scrum (Scrum, применяемый к множеству команд, работающих совместно над одним продуктом.) может помочь уменьшить сложность организации, чтобы она стала снова гибкой и легко адаптирующейся.

Мы рассмотрим, как LeSS упрощает организацию, познакомимся с его простой и эффективной структурой для крупномасштабной продуктовой разработки в организациях. Мы увидим, как LeSS помогает избегать роста сложности в системе, и как изменения начинают действительно приводить к изменениям, а не изображать изменения.

Мы также рассмотрим на примерах, как LeSS стимулирует брать на себя руководство переменами в компании и какие действия руководства необходимы, чтобы закрепить эти перемены.


Descaling organizations using LeSS (Large-Scale Scrum)
Over time organizations are becoming more and more complex They introduce more roles, more hierarchies and then suddenly they die. This sessions reveals some root causes behind it and opens up how Large-Scale Scrum can help in descaling complex organization to be more adaptive again.

 We examine how LeSS descales organization by introducing simple and powerful structure to manage large scale product development organizations. We will also look how LeSS avoids building complexity in system by being minimalistic and starting the change by real change instead of change theater.

We also look at forces in LeSS that create ownership of change in organization. We use cases here to describe how this is achieved and what key leadership actions are needed to happens so the change is sustainable.