Рассказ о том, к чему мы пришли за десять лет развития Agile культуры, пока росли с 5-ти человек до 70. Акцент на практике и ответе на вопрос «как»:
- живем с открытыми зарплатами и без менеджеров;
- нанимаем, обучаем, увольняем;
- минимизируем руководство;
- ставим цели.
Зачем всё это, и что получается.
