Трансформация небольших компаний с ограниченным набором продуктов и команд в большей степени понятна: используем Scrum и Kanban.
А как быть крупному и чаще неповоротливому Enterprise с большим количеством команд? Ответ: использовать фреймворки масштабирования Agile: LeSS, SAFe, Spotify, Nexus и другие.
Рассмотрим их отличия и сходства по различным критериям (стоимость внедрения, масштабируемость, риски и др), а также применимость в разных ситуациях.
