Начинающие руководители часто совершают одну и ту же ошибку: пытаются успеть везде и организовать все и вся. Это хорошо работает на 1, 2, 3 командах... Но дальше? Когда нужно управлять 100, 300, 500 человек, это уже не работает. Вас перестает хватать.
Выход в самоорганизации команд. Доверие, фокус на результате, общая цель, сплоченность — главные черты такой команды. В докладе мы поговорим, что способствует этому, а что препятствует. И как эту самоорганизацию запустить.
