Практический опыт построения гибкой ветки процесса в рамках жестких внешних ограничений в корпоративной разработке. От аудита до самостоятельной кроссфункциональной agile-команды. Уроки и выводы. В том числе: есть ли польза от "частичного agile", как мотивировать заказчика формировать атомарные требования, методы синхронизации agile и водопадной разработки.
