Рассказ о управлении сильно распределенной командой из 100 человек, раскиданной по разным проектам, которые никогда не видели друг друга. Как эффективно организовать команду и договариваться с разработчиками. В каких ситуациях ценности Agile работают, а в каких нет. Вся боль, слезы и потери удаленных разработчиков. Как из набора голосов в скайпе сделать сплоченный коллектив, идущий к одной цели?
